HANS LEMMENS · PIG FARM CONSULTANCY

懂生产现场,
也懂猪场管理。

Hans Lemmens 将数十年的养猪生产实践经验,运用到影响猪场表现的人员管理、日常操作和经营决策中。

Hans Lemmens
Hans Lemmens创始人 · Pig Farm Consultancy
认识您的顾问

从猪场管理
到独立咨询。

Hans 在学生时代就利用周末和假期到猪场工作。服完兵役后,他开始全职从事养猪工作,并通过实践、课程学习和逐步承担管理职责积累经验。

在管理过多家猪场后,他创立 Pig Farm Consultancy,致力于帮助员工提升技能,并建立有助于改善生产技术指标和经济效益的管理体系。

他为现有猪场和新建项目提供实务咨询、协同管理、辅导和培训,重视长期合作和持续参与。

专业服务

着眼全场,
明确优先事项。

PFC 分析影响猪场表现的因素,优先推进最重要的改进。必要时,与猪场兽医、饲料供应商及其他专业人员协作。

  • 01综合管理与生产数据
  • 02工作流程、计划与职责
  • 03人工授精与妊娠管理
  • 04产房管理与仔猪护理
  • 05保育与育肥管理
  • 06猪群健康与生物安全
  • 07种猪繁育与后备母猪选留
  • 08饲喂系统与环境控制
  • 09猪群结构与生产流程
  • 10发展规划与投资
职业经历

在实践中积累经验。

从猪场一线起步

开始全职从事养猪工作,之后在多家猪场担任管理职务。

Pig Farm Consultancy

创立 PFC,提供独立咨询、支持和猪场现场培训。

在芬兰开展工作

在从事咨询工作的同时,曾担任 MS Schippers 在芬兰的经销商。

在中国提供咨询

曾以自由职业顾问身份为扬翔(Yangxiang)提供服务,重点涉及猪场管理和实践知识传授。

PFC 的工作方式

从现场观察
到日常改进。

Hans 在猪舍内指导团队
  1. 01

    了解您的猪场

    查看生产数据、日常工作流程和猪舍的实际情况,共同确定清晰的改进起点。

  2. 02

    明确工作重点

    商定生产技术目标,优先处理最相关的影响因素,循序渐进地推进。

  3. 03

    与团队一起落实

    通过现场指导、清晰的操作规程和简明实用的报告,将改进措施落实到日常工作中。

  4. 04

    跟进并调整

    评估进展,调整工作方式。到场次数和频率根据猪场的实际需求安排。

欢迎联系

您的猪场
还能在哪些方面提升?

请向 Hans 简要介绍您的猪场和目前面临的挑战,一起探讨适合您的支持方式。

Hans Lemmens
Hans Lemmens创始人 · Pig Farm Consultancy

Hans 经常在猪场现场工作,建议优先通过电子邮件联系,之后可再预约电话沟通。

+31 6 1376 4932

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